人力资源

员工风采 当前位置:网站首页>人力资源 > 员工风采

项目管理工作学习感悟

 ——项目管理部 孙玉娟

来到旌图信息已经两个月的时间了,一直在进行项目管理相关的培训学习。由于我后期要赴圣周伟业负责项目管理对接工作,所以最近一个月的时间,一直在和云南的项目负责人打交道。在这个过程当中,切实的感受到沟通在工作中的重要性。

在最近接触到的项目中,麻栗坡土地确权项目相较而言是一个典型案例,这也是我接触到的第一个云南项目。

当我第一次整理麻栗坡项目外业周报数据的时候,完全无法理清头绪。第一次整理,尽管我花了不少时间分析提取,但对数据仍存在较多疑问。比如说:“工作量”这样的重要数据在一开始无法按工序明确提取、出勤记录和人天统计对应不上等,这些状况着实让我费了不少时间。而自己对云南项目情况的了解也比较有限,这种情况下,沟通就成了解决问题的唯一途径。幸好麻栗坡项目负责人陶坤对我的工作很配合,经过多次电话和邮件沟通,终于一条一条将数据关系理清楚,同时也明确表达出了自己的需求并制订了解决方法。

项目经理在沟通过程中给我讲解了很多现场的情况,也帮助我加深了对数据本质的理解。目前,我已经可以独立将周报数据理顺,并且提取出所需数据。重要的是,经过双方沟通,我们对数据的填写方式做了改进。这样后续统计数据更加方便。良好的沟通结果,无疑给我的工作热情带来了很大的动力。

在后续的工作中,我作为与各项目沟通的接口之一,沟通的方式和效果就显得尤为重要。这也是我后续学习和努力的方向。我会牢记项目管理部的沟通原则,先去了解项目,然后进行沟通,只有自己了解项目情况,才能为沟通打好基础。

沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,希望良好的沟通能让我们的工作变得高效。也希望自身在加入到圣周伟业的团队后,能够配合各部门进行工作,切实推行项目管理的工作开展,为公司的发展付出努力!